あららぎ会計の視点論点

経営者にとって、もっとも大切なもの

2021年11月10日

ふと、思った事。

経営者にとって、もっとも大切なもの

「愛情と広い視野」

かな。今日現在。

 

オリンピックがおわりましたね

2021年8月10日

東京オリンピックの祭典は、おわりました。

祭りが終わった後の清掃作業のように、

いろいろと散らかっておりますが、今後どうなるのでしょうかね。

日本の財政が心配です。心配ないという人もいますけどもね。

経済活動は、費用対効果がどうなのか、という視点が重要だとおもう。

東京オリンピック、どうだったのかな。

効果ありならば、喜ばしいこと。それは、今後数年先にわかってくるはず。

がんばれ、日本。

は、これからも、ずっと。ずーーーーっと。

確かなこと、明日も訪れるかな

2021年7月11日

病気がちな大切な人に心めぐらせるよ

 

ぼくら、

毎日毎日、

寝て、起きて、

笑って泣いて、怒って悲しんで、

知らぬ間に、息吸ってて、

はっと自分の鼓動に気づいて、

意識して、深呼吸して、

また、眠って。

また、明日が来ることを信じて生きてるんだろう。

確かなこととは、なんだろうか。

生きた瞬間、おわりに向かって歩んでいるのだろう。

最近、髪も薄くなり、白髪が混じってきたな。これも確かなことのひとつなのだろう。

いつになったら、真理がわかるのだろう、わからないというのが確かなことなのだろう

 

税理士は指導者か、えらいのか

2021年6月13日

様々な税理士がいます。

他の税理士からあららぎ会計へ変わってきた人の中で、

前の税理士が高圧的な態度だった、とか、

プライドが高く聞く耳をもってくれない、という話をよく聞きます。

ものを決めつけて、上から目線で叱ってくる、など。

そんな話は、信じられない。

人を叱る?!そんなに立派?!

 

経営指導をします!というキャッチフレーズには要注意。

できるのかもしれないし、できないのかもしれない。

当たるかもしれないし、当たらないかもしれない。

当たるも八卦当たらぬも八卦。うらないの世界。

そこに真実はあるのでしょうか。

 

いいでしょうか。世の中に、絶対はないように、経営にも絶対はないのです。

経営理念を絶対に作った方がいい、経営計画を絶対に作った方がいい、

コンサルの意見を絶対に聞いた方がいい、、、ほんと?絶対、という言葉。

立ち止まってよく考えて。

 

経営者は、孤独と不安を常に抱えています。その心理につけ込まれませんように。

より強く。その強さがなければ、結局ダメだろう。

 

税理士と経営者は、あくまでもフラットな関係。対等なビジネスパートナーです。

我々は、常にコミュニケーションを大切にして、経営者に寄り添っていきたい。

 

緊急事態宣言と蔓延防止法と経済

2021年5月10日

お酒の提供禁止による泣き笑い。

ほんとうに困っている人の声は、届いているのだろうか。

良い悪い、得した損した、すべては表裏一体。

みんないっしょだ。

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