あららぎ会計の視点論点

ダーウィンの進化論

2020年8月15日

我々は、日々一生懸命生きています。

企業でいえば、企業経営が生きるってこと。

生きる事(企業経営)って、ほんと大変ですよね。

毎日毎日、頭を悩ませています。みんな同じ。

ダーウィンがいうように、

変化に柔軟に対応していくことが大切です。

ただし、これは非常に難しい事なのです。

いま、目の前で見えている事は、正しい道なのだろうか。

何を変えて、何を変えないのか。

その見定めの方が一番難しいことだと思います。

何が正しくて何が正しくないのか。何を大切をしているのか。

企業経営は、短期戦ではなく長期戦です。

外的要因に柔軟に対応しながら、ぶれない何かが必要でもある。

それは、自社や自分と向き合う作業でもある。

変わろうとすること

2020年6月14日

変わろうとすること、

変わらないでいたいとすること。

ふたつ、相反することなんだけれど、どちらも重要なことだとおもうんだ。

 

会社経営も然り

 

マインドは変わらず、時代と共に変わっていきたい。

疲れることなく。

 

持続可能な会社にシフトチェンジしていく

2020年5月20日

世界的なコロナウイルス流行の影響で、

景気後退がささやかれています。

今後、

ヒトモノカネがストップしたとき、

あまたの企業で影響が出てきます。

やはり、

内部留保の重要性は、あらためて感じるところです。

企業業績をみていく上で、

どれほどの利益かももちろん重要ですが、

どれほどの内部留保金があるのか

という観点も、重要になってきます。

この局面を、顧問先様とともに乗り越えていきたいと

考えております。

 

あけましておめでとうございます

2020年1月6日

今年も宜しくお願い致します。

正月休みは、ゆっくりできたでしょうか。

わたくしは、東京帝国ホテルの催しに出掛けました。

帝国ホテルと言えば、日本を代表する一流5つ星ホテル。

一流のおもてなし。

人を身なりや形で判断しない、心の通った本当の接客。

私も参考にしたい。

「明るく、元気に、より謙虚に」

が今年の行動目標。

台風19号の被害が甚大です

2019年10月10日

広範囲に、東日本を中心に台風被害が拡大しました。

他人事ではなく、

自分は、何をしてあげれるのでしょうか。

募金や寄付も一つの方法。